We spreken anno 2014. Patrick Hoverstadt en Jan De Visch delen hun ideeën en overtuiging dat systemisch denken een sleutel zal worden in het vinden van toekomstgerichte oplossingen voor de veelheid van uitdagingen waarmee bedrijven worstelen. Patrick Hoverstadt is op dat moment voorzitter van het netwerk dat ontstaan is uit de legacy van Stafford Beer, en op dat moment nog Society for Cybernetics in Organizations heette. Intussen heeft het zich omgedoopt tot Systems and Complexity in Organizations.
SCiO Belgium
Anno 2019 beslissen enkele initiatiefnemers om het netwerk ook in België vorm te geven en in het leven te roepen. Wij zijn voor onze Belgische collega's en systeem-beoefenaars een forum om breder en dieper te denken rond de manier waarop we anders met complexiteit kunnen omgaan in organisaties
Wanneer en waar?
SCiO is een netwerk van professionals in organisatie ontwikkeling en organisatie design, binnen en buiten het bedrijfsleven. De centrale doelstellingen zijn (1) het ontwikkelen van systeem praktijken, (2) kennis delen en schalen, (3) voorzien van ondersteuning.
De agenda bestaat uit twee-maandelijkse (in Covid-tijden digitale) bijeenkomsten, waarbij we telkens een netwerk moment voorzien, een spreker uitnodigen en nadien verdiepende dialoog houden.
Dutch
Deep Dive
SCiO Belgium
De Verantwoordelijkheidsgraad: Hoe bouw je systemen die écht werken?
Mechelen, Belgium
Tue, Feb 11th, 2025
19:00 - 21:00 CET
30 euro (werkingskosten)
BOOK NOW
Members only + Guests
Dutch
De Verantwoordelijkheidsgraad: Hoe bouw je systemen die écht werken?
Deep Dive
Ben jij benieuwd waarom zoveel systemen vastlopen en hoe we dat kunnen doorbreken? Hoe komt het dat problemen vaak blijven zweven zonder dat iemand verantwoordelijkheid neemt? Ontdek de antwoorden tijdens een verdiepende dialoogavond geïnspireerd op het nieuwe......
Mechelen, Belgium
Tue, Feb 11th, 2025
19:00 - 21:00 CET
SCiO Belgium
30 euro (werkingskosten)
BOOK NOW
Members only + Guests
Dutch
Speaker(s)
SCiO Belgium
Open speaker session - Dr. Olaf Hermans (Co-Leadership Automation) - R – Het creëren van eigenaarschap via een massa conversatie proces
Online event
Tue, Mar 11th, 2025
19:00 - 21:00 CET
FREE
BOOK NOW
All welcome
Dutch
Open speaker session - Dr. Olaf Hermans (Co-Leadership Automation) - R – Het creëren van eigenaarsch...
Speaker(s)
De interactie met grote groepen (klanten, medewerkers, leveranciers, burgers …) is voor veel leidinggevenden een uitdaging. Hoe betrek je grote groepen in het oplossen van probleem én waarborg je dat ze eigenaarschap opnemen? Dit is de vertrekvraag van Olaf......
Online event
Tue, Mar 11th, 2025
19:00 - 21:00 CET
SCiO Belgium
FREE
BOOK NOW
All welcome
Dutch
Development
SCiO Belgium
Werkingsjaarafsluiting: Verken de grenzen van je systemisch denken aan de hand van provocatieve vragen.
tbc, Belgium
Tue, May 13th, 2025
19:00 - 22:00 CET+1
FREE
BOOK NOW
Members only + Guests
Dutch
Werkingsjaarafsluiting: Verken de grenzen van je systemisch denken aan de hand van provocatieve vrag...
Development
In deze laatste activiteit verkennen we hoe we vastgeroeste denkpatronen kunnen doorbreken en nieuwe perspectieven kunnen creëren. Door middel van provocatieve vragen onderzoeken deelnemers de grenzen van hun eigen systemische benadering verkennen en......
tbc, Belgium
Tue, May 13th, 2025
19:00 - 22:00 CET+1
SCiO Belgium
FREE
BOOK NOW
Members only + Guests
Video's van eerdere sprekers
English
1:18 +Q
Humanizing the Corporation: A regenerative leadership playbook
In an era where the traditional corporate paradigm often views employees merely as cogs in the machinery of profit, Humanizing the Corporation: A Regenerative Leadership Playbook offers a revolutionary perspective. This insightful guide presents seven key principles to help organizations transition toward a more humane and sustainable way of operating. Jan De Visch and Kashmir Birk explain the key...
Read more
Use with Accreditation
English
1:18 +Q
Humanizing the Corporation: A regenerative leadership playbook
In an era where the traditional corporate paradigm often views employees merely as cogs in the machinery of profit, Humanizing the Corporation: A Regenerative Leadership Playbook offers a revolutionary perspective. This insightful guide presents seven key principles to help organizations transition toward a more humane and sustainable way of operating. Jan De Visch and Kashmir Birk explain the key...
Use with Accreditation
Dutch
1:39
Case - de sustainability aanpak van Sweco
Als drijvende kracht achter het Sustainability Program binnen Sweco heeft Kathleen Van de Werf een uniek coaching weefsel opgezet. Het is erop gericht om de verschillende projecten binnen Sweco te koppelen aan een meer omvattende ambitie: Transforming Society Together . Sweco is Europa’s grootste ingenieurs- en advies- en ontwerpbureau dat vorm geeft aan de duurzame gemeenschappen en steden van de...
Read more
Contact the Author
Dutch
1:39
Case - de sustainability aanpak van Sweco
Als drijvende kracht achter het Sustainability Program binnen Sweco heeft Kathleen Van de Werf een uniek coaching weefsel opgezet. Het is erop gericht om de verschillende projecten binnen Sweco te koppelen aan een meer omvattende ambitie: Transforming Society Together . Sweco is Europa’s grootste ingenieurs- en advies- en ontwerpbureau dat vorm geeft aan de duurzame gemeenschappen en steden van de...
Contact the Author
Dutch
1:37
Corporate activisme: hoe kan je het verschil maken in change projecten
Al decennialang zijn er discussies hoe veranderingen succesvoller kunnen zijn als het om taaie vraagstukken gaat. Veranderprojecten schieten te kort als de verandering fundamenteel is, mensen betreft en duurzaam moet verankerd worden. 'De mensen zijn niet mee', zegt men dan. Directies en bestuurders voelen zich vaak onmachtig. Fusies, reorganisaties, digitalisering, retentiebeleid, wachtlijsten...
Read more
Use with Accreditation
Dutch
1:37
Corporate activisme: hoe kan je het verschil maken in change projecten
Al decennialang zijn er discussies hoe veranderingen succesvoller kunnen zijn als het om taaie vraagstukken gaat. Veranderprojecten schieten te kort als de verandering fundamenteel is, mensen betreft en duurzaam moet verankerd worden. 'De mensen zijn niet mee', zegt men dan. Directies en bestuurders voelen zich vaak onmachtig. Fusies, reorganisaties, digitalisering, retentiebeleid, wachtlijsten...
Use with Accreditation
Dutch
1:45
Viability beyond survival
Viability beyond survival In deze sessie zal Jan samen met de deelnemers stilstaan bij vier vragen. (1) Is ‘survival’ het algemene doel van organisaties? Deze vraag is relevant, want ze stelt het waarom van organisaties ter discussie (of dat nu profit, not-for-profit of overheidsorganisaties zijn). Meestal wordt op de vraag naar het algemene doel van organisaties als antwoord gegeven: ‘survival’...
Read more
Use with Accreditation
Dutch
1:45
Viability beyond survival
Viability beyond survival In deze sessie zal Jan samen met de deelnemers stilstaan bij vier vragen. (1) Is ‘survival’ het algemene doel van organisaties? Deze vraag is relevant, want ze stelt het waarom van organisaties ter discussie (of dat nu profit, not-for-profit of overheidsorganisaties zijn). Meestal wordt op de vraag naar het algemene doel van organisaties als antwoord gegeven: ‘survival’...
Use with Accreditation
Dutch
1:26
Systeem Paradigmas
In deze sessie vertrekken we vanuit de socio-technische systeemtheorie (STS). Seth heeft een lange academische opleiding en loopbaan genoten in deze wetenschap, en heeft deze benadering vervolgens met veel vallen en bijna even veel opstaan naar de praktijk gebracht in het afgelopen decennium. Een korte inleiding schetst STS als een theorie van zelfsturende teams. Aan de hand van...
Read more
Use with Accreditation
Dutch
1:26
Systeem Paradigmas
In deze sessie vertrekken we vanuit de socio-technische systeemtheorie (STS). Seth heeft een lange academische opleiding en loopbaan genoten in deze wetenschap, en heeft deze benadering vervolgens met veel vallen en bijna even veel opstaan naar de praktijk gebracht in het afgelopen decennium. Een korte inleiding schetst STS als een theorie van zelfsturende teams. Aan de hand van...
Use with Accreditation
English
Essential Balances for Organizational Diagnose and Design
'Essential Balances for Organizational Diagnose and Design’ – Ivo Velitchkov – European commission and Independant Consultant (Eng)
Read more
Use with Accreditation
English
Essential Balances for Organizational Diagnose and Design
'Essential Balances for Organizational Diagnose and Design’ – Ivo Velitchkov – European commission and Independant Consultant (Eng)
Use with Accreditation
Dutch
1:38
Five Horizons of Systems Mastery
[Presentation is in Dutch] In common parlance ‘systems thinking’ is understood as ‘thinking in systems’ (as the title of Donella Meadows’ posthumously published, widely read book suggests). It relies on systems concepts — such as stocks, flows, feedback loops, network and hierarchy — to structure the problem solving process in relation to particular design challenges. ‘Systems practice’ goes...
Read more
Contact the Author
Dutch
1:38
Five Horizons of Systems Mastery
[Presentation is in Dutch] In common parlance ‘systems thinking’ is understood as ‘thinking in systems’ (as the title of Donella Meadows’ posthumously published, widely read book suggests). It relies on systems concepts — such as stocks, flows, feedback loops, network and hierarchy — to structure the problem solving process in relation to particular design challenges. ‘Systems practice’ goes...
Contact the Author
English
1:04 +Q
Patterns of Strategy
Patrick introduces us to how the strategic fit between organizations drives their strategic direction. His work, which he developed together with Lucy Loh, is the first significant new approach to strategy in a long time. He unfolds a vital perspective for those who wish to understand how to maneuver their organization to change its strategic fit to their advantage. The framework allows one to...
Read more
Contact the Author
English
1:04 +Q
Patterns of Strategy
Patrick introduces us to how the strategic fit between organizations drives their strategic direction. His work, which he developed together with Lucy Loh, is the first significant new approach to strategy in a long time. He unfolds a vital perspective for those who wish to understand how to maneuver their organization to change its strategic fit to their advantage. The framework allows one to...
Contact the Author
