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Toma de decisiones

Pensamiento Sistémico aplicado a la estrategia

Mon 11 July 2022 17:00–Wed 13 July 2022 19:00  CET
Event type:
Professional Development
Organiser(s):
Event access:
Members only

Pensamiento Sistémico aplicado a la estrategia

3 worksops sobre como el Pensamiento Sistémico puede ser aplicado al diagnóstico de problemas complejos y el diseño organizacional

Acerca de este evento

CÓMO APLICAR EN PENSAMIENTO SISTÉMICO EN LA ESTRATEGIA DE LAS ORGANIZACIONES

• Tomar decisiones en problemas complejos

• Diseñar equipos, departamentos y organizaciones viables

• Facilitar la transformación de la organización y transición de las personas

EVENTO ESPECIAL PARA MIEMBROS DE SCIO

Este es una actividad especial para las y los miembros de SCiO. Al ser la primera, el acceso a los tres workshops es gratuito para miembros. Si quieres hacerte miembro de SCiO puedes hacerlo en el link que encontrarás más abajo. Esto de dará acceso, no sólo a estas sesiones, sino a contenido adicional sobre Pensamiento Sistémico y descuentos para eventos de la red internacional de SCiO.

QUIERE SER MIEMBRO DE SCIO

Al hacerte miembro te enviaremos un código promocional para que puedas reservar tu plaza en la sesión de forma gratuita.

También puede acceder a las sesiones comprando tu entrada en Eventbrite

 

QUÉ VAS A ENCONTRAR EN LOS WORKSHOPS

Tres sesiones de 2 horas de duración donde exploraremos herramientas y marcos de trabajo para aplicar los principios del Pensamiento Sistémico en la estrategia de las organizaciones.

No es necesario tener conocimiento previo sobre el Pensamiento Sistémico, aunque algunas nociones básicas sobre qué es un sistema y retroalimentación serán de utilidad para ganar profundidad en el uso de las herramientas.

Puedes encontrar contenido introductorio en www.scioesp.com

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

Este curso está dirigido a personas y profesionales que en su trabajo diario se enfrentan a situaciones complejas donde tienen que tomar decisiones.

También está orientado a personas familiarizadas con la aplicación del Pensamiento Sistémico que quieren profundizar en el uso de herramientas en su trabajo estratégico.

 

CÓMO APLICAR EN PENSAMIENTO SISTÉMICO EN LA ESTRATEGIA DE LAS ORGANIZACIONES.

1º WORKSHOP. 11 julio 2022. 17:00h a 19:00h

TOMAR DECISIONES EN PROBLEMAS COMPLEJOS

1. Cómo estructurar y describir las situaciones a las que se enfrenta la organización de forma comprensible de forma que nos permita actuar.

#La retroalimentación y los patrones de comportamiento de la organización. Mapas de causa-efecto y arquetipos sistémicos

2. Identificar los obstáculos para eliminarlos o reducirlos y crear así el contexto para que las soluciones sean duraderas.

#Puntos de palanca, anticipar el comportamiento, impacto y consecuencias no deseadas.

3. Integrar diferentes puntos de vista y perspectivas que permitan crear la estructura de incentivos adecuada para mejorar el desempeño de la organización

#Soluciones impuestas vs cocreadas, estructura de incentivos, resistencia al cambio

 

2º WORKSHOP. 12 julio 2022. 17:00h a 19:00h

DISEÑAR EQUIPOS, DEPARTAMENTOS Y ORGANIZACIONES VIABLES

1. Cómo las organizaciones generan valor y cuál es la forma más efectiva de organizar el trabajo de forma que éste pueda absorber los cambios

#El valor, las acciones, la coordinación, interdependencia y estructuras diseñadas para absorber la variedad

2. Cómo crear el contexto donde las personas tengan la autonomía y la responsabilidad que garanticen el desempeño para reducir la necesidad de control

#Paradigmas organizacionales, modelos mentales de crecimiento vs desarrollo. Dimensiones para optimizar el desempeño y el impacto

3. ¿Cómo generar organizaciones que sean capaces de mantenerse en un equilibrio óptimo cuando son sometidas a cambios internos y externos?

#Control vs adaptación y evolución. EL flujo de información, feedback y la toma de decisiones. Centralización vs descentralización

 

3º WORKSHOP. 13 julio 2022. 17:00h a 19:00h

FACILITAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y TRANSICIÓN DE LAS PERSONAS

1. Cómo llevar a cabo un cambio estructural en un contexto donde las personas están conectadas formal, informal y emocionalmente

#La organización como una red social. Relaciones e interdependencias en un contexto dinámico

2. Revelando la estructura de incentivos que dificulta participación y la implicación de las personas en la transición hacia una nueva forma de operar

#Revelando los obstáculos que dificultan la transformación. Cultural vs institucionalización (innovación vs conformidad) Evitando la polarización de la cultura (nosotros contra ellos)

3. Creando las narrativas adecuadas para que las personas puedan comprender los motivos y amentar su agencia en el proceso

#La transformación organizacional como un proceso de transición. La gestión del riesgo y la incertidumbre. Diseñar la transformación para gestionar las distintas realidades personales

Event Resources

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Mon 11 July 2022 17:00–Wed 13 July 2022 19:00
This is an online event.
Gratis para membros de SCiO | 75€ para no miembros
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