
SCiO DACH: Max Weber, Niklas Luhmann, Dave Snowden. Wenn Modelle miteinander reden - Vortrag von Dr. Bernhard Sterchi
«Alle Modelle sind falsch, aber manche sind nützlich.» - Modelle bieten sich an, mit bestimmten Erkenntnisinteressen auf die Wirklichkeit zu schauen und diese zu sortieren, in der Hoffnung, dabei einen Erkenntnisgewinn zu erzielen. Hier wollen wir drei unterschiedlich bekannte Modelle aus Sicht der Führung von Organisationen miteinander in Kontakt treten lassen: Max Webers Blick auf Führung, Niklas Luhmanns Blick auf Organisationen, und Dave Snowden’s Blick auf das Umfeld, in welchem Organisationen wirksam sein wollen. Gemeinsam fokussieren sie auf die Frage der kontextspezifischen Angemessenheit: Welche Seiten der Organisation können wie gut mit unterschiedlichen Umweltanforderungen umgehen, und welcher Fokus der Führung spielt wie in diese Seiten der Organisation hinein?
Dr. Bernhard Sterchi verbindet gerne unterschiedliche Sichtweisen. Mit einer Promotion in historischer Anthropologie zum Konformitätsdruck im spätmittelalterlichen Rittertum begab er sich zuerst ins Knowledge Management und später in die systemwissenschaftliche Unternehmensberatung. Heute ist er Managing Partner von Palladio Trusted Advisers.
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